第七届一次教职工暨工会会员代表大会院长工作报告新闻来源：本站 发布日期：2022-05-13 11:31:30 浏览次数：次锚定建设全国重点公安院校战略目标 奋力谱写江西警察学院高质量发展新篇章 ——在第七届教代会暨工代会一次会议上的工作报告
各位代表，同志们： 这次“双代会”，是在贯彻落实党的十九届六中全会精神、省第十五次党代会精神以及学院第一次党代会精神，全力攻坚冲刺建设全国重点公安院校，以优异成绩和崭新面貌迎接党的二十大的关键时刻召开的一次重要会议，会议的主要目的是总结过去、把握当下、展望未来，聚焦发展主题、明确发展举措、凝聚发展力量，奋力谱写学院高质量发展新篇章。现在，我代表学院作工作报告，请予审议，并请各位代表提出意见和建议。 一、学院发展工作基础 近年来，学院在省委、省政府的坚强领导和省公安厅、省教育厅等上级部门的关心帮助下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记有关公安工作、教育工作、江西工作的重要讲话精神，纵深推进政治建院、特色兴院、质量立院、人才强院、从严治院，推动学院各项事业取得新进展。 ——政治建院取得新进展。始终把党的政治建设摆在首位，树牢“警院姓党”的政治属性，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。持续强化理论武装，着力在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，先后扎实开展“传承红色基因、筑牢时代警魂、锤炼过硬作风、树立江西形象”教育实践活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等系列活动，特别是经过政法队伍教育整顿的系统性重塑、革命性锻造，进一步打牢全体教职员工高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。全面加强党的领导，制定出台学院工作规则、议事规则、办文办会规定等系列规章制度，织密织牢内部管理网络和制度体系，确保党的领导贯穿到办学治院育人的全过程、各环节。创新思想政治工作，积极推进思政课教学改革，用好校史馆、英烈墙、忠诚广场等载体，成立红色文化教育研究中心，开设公安政治工作专业，持续开展政治轮训，朝着建设中国公安政治学院的目标迈出坚实步伐。 ——人才培养取得新进展。始终把人才培养作为立院之本、兴院之基，全面落实立德树人根本任务，着力培养造就堪当民族复兴大任的时代新人、新时代公安事业的可靠接班人。强化政治素质培养，利用江西红色资源，编写忠诚教育教材，举办“公安英模进校园”活动，持续强化“四史”和公安史教育，引导学生践行“忠诚奉献、知行合一”的校训，传承红色基因，培育忠诚警魂。强化专业能力培养，完善以实战为引领的人才培养模式，全力推进“教学练战”一体化，深入推进“校局合作”，健全完善“全警育人”机制，统筹衔接理论与实践、教学与实战、课题与现场等培养环节，学生警务实战能力和专业水平全面提升。强化纪律作风培养，严格推行警务化管理，狠抓学生纪律作风养成教育，高标准推进“三规范一整治”，严肃处理学生品行不端、违规违纪等行为，锻造学生严明纪律、过硬作风。过去几年，学院人才培养质量持续提升，毕业生就业率持续向好，带动学院生源质量逐年提升，一本线以上考生报考我院占比逐年攀升。 ——内涵建设取得新进展。始终把内涵建设作为推动学院高质量发展、提高核心竞争力的必然选择、基本路径，强化改革创新，注重内部挖潜，激发内生动力。加强学科专业建设，推进教育教学改革，优化课程体系和课程结构，加强一流专业、一流课程建设，经侦专业入选国家一流专业，侦查学、治安学、刑事科学技术获评为省一流专业，现有国家精品课程3门，省级一流课程9门，省部级精品类、示范类课程33门。加强师资队伍建设，坚持人才引进与自主培养相结合，学院现有正高级职称52人，副高级职称104人，博硕士学位258人；国家教学名师1人、享受省政府津贴3人、省学科带头人2人、省教学名师8人、省优秀教学团队4个，教师队伍年龄、学历结构明显改善，高层次人才和高水平团队建设势头良好。加强教学科研建设，强化绩效牵引，实行科研经费配套制度，主编《经济犯罪侦查研究》在全国公安经侦系统产生广泛影响力，《江西警察学院学报》影响不断攀升。 ——办学保障取得新进展。始终把办学保障作为基础工程，加大经费投入力度，提升综合保障水平，推动学院长远发展。加大经费投入，将资金重点投向教学、科研、学科建设上，全力保障学院行政、教学、科研活动高效进行，大型仪器设备、馆藏图书与数据库持续增长，教学科研仪器设备总值达6900多万元，藏书达83万册。加强平台建设，搭建“校警企”平台，以三方优势共建联合发展机制，充分利用中央财政支持地方高校发展专项资金，建立江西省经济犯罪侦查与防控技术协同创新中心，建设经济犯罪大数据研判实验室、违法资金查控分析室、学院网络侦查实验室。用心用情用力为师生办实事，定期升级改造办公楼设备、学生公寓营具，加强对田径场、警体馆等学生锻炼场所的更新维护，强化对食堂、商业街经营户的监管，加大校园环境清洁整治力度，营造让师生安心、舒心的良好校园环境。 ——服务社会取得新进展。始终立足学院教学科研优势，充分履行学院社会责任，积极服务公安实战、服务经济社会发展，取得良好的社会效益。扎实开展民警实训，注重学历教育与在职培训双轮驱动、公安教育与公安实战深度融合，在全国叫响江西政治建警、政治轮训品牌，得到公安部赵克志部长、省委原书记刘奇和秦义副省长等领导高度肯定；聚焦战斗力标准，重点推进入警培训、晋升培训、专业培训等实训项目，先后培训各类学员3万多人次，承接外警培训班4期，培训外警65人。积极参与侦查办案，依托校局合作、警务协作等平台，指导地方公安机关办理经济犯罪案件300余起，挽回经济损失约3亿元；充分发挥“江西省电子数据取证重点实验室”作用，为公安（司法）机关提供高质量的电子数据鉴定服务616项，涉案金额约520亿元，挽回经济损失约 7.25亿元。全力提供科研服务，围绕重大理论和热点问题深入开展研究，获得省部级以上领导批示的研究报告10余篇，先后协助公安部等相关部门制定、修订法规5部，新型智库作用有效发挥。 学院各项工作取得的成绩来之不易，离不开上级部门和各级领导的关心帮助，更凝聚着全体教职员工的辛勤付出。在此，我代表学院，向为学院发展进步做出贡献的各位代表，同时通过各位代表向全体教职员工、离退体干部表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 二、学院发展总体考虑 站在“两个一百年”的历史交汇点，在总结回顾过往成绩的同时，我们必须清醒地看到学院未来发展面临的形势和趋势、机遇和问题，既蕴含着巨大发展潜力和优势，也面临着诸多严峻困难和挑战。学院发展正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，怎样实现高质量发展？实现什么样的发展？怎样才能发展？学院第一次党代会已深刻回答了这个问题，对学院高质量发展做出了明确部署。我们必须把握历史方位，坚定发展信心，全力抢抓机遇，沉着应对挑战，不断拓展发展新空间、塑造发展新优势、开辟发展新境界。下面，我着重从学院发展的几个关键维度作个强调。 ——关于学院发展定位。公安教育是公安工作的重要组成部分，作为全省唯一一所公安类本科高校，学院承担着为公安事业培养后备力量的重要职责，同时肩负着在职民警培训的重要使命，必须坚持学历教育与在职培训双轮驱动的发展定位，着力建设一所实战型的公安院校，着力培养应用型的专门人才。定位准，才能做到方向清、目标明、动力足。这一发展定位，是由公安工作和学院自身的性质、任务、特点所决定的，我们必须紧扣这一发展定位，坚持以服务公安实战为导向，以打造特色为驱动，努力为公安事业培养更多更好的实战型、应用型人才，为服务平安江西、法治江西建设贡献更大力量。 ——关于学院发展目标。作为一所公安院校，我们有着不同于、有别于普通高校的办学目标、办学规律、办学要求。根据人民警察招录培养体制改革要求，“定单式”的培养模式和中央严控政法专项编制的大背景下，我们的招生规模受到严格限制，“大而全”的发展目标是行不通的，必须坚定走“小而精”的特色发展之路。基于这一考虑，学院第一次党代会明确提出了建设全国重点公安院校、打造中国公安政治学院、通过本科教学审核评估的发展目标。特别是今年，学院把建设全国重点公安院校作为“一号工程”来抓，从而实现办学能力和治校水平的整体提升，为打造中国公安政治学院打下坚实基础，为高质量通过审核评估做好铺垫。这三大目标是统一的整体，既管当前，也管长远；既符合现实需要，也是学院“做示范、勇争先”的具体实践。我们必须紧紧扭住这一目标不动摇，各项刺激发展的要素、措施、手段都要向这一目标聚焦，确保各项发展目标如期实现。 ——关于学院发展动力。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于学院来说，创新同样是引领发展的第一动力，学院要突破发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题、激发发展活力，根本出路在于创新。学院从中专到大专，再到成功升本，每一次跨越都是全体师生奋勇争先、拼搏创新而来。现在，我们要实现更高质量的发展目标，同样需要靠创新。要推进理念创新，敢于颠覆传统，敢于否定自我，破除经验主义，把所有力量汇聚到一个点上去，才能让学院的发展动力源源不断释放。要推进制度创新，不断深化学院治理体系和治理能力改革，激发和调动全院师生的主动性、积极性、创新性，因时而变、因时而动，主动革新、善谋善为。要推进方法创新，充分运用标杆思维、互联网思维、工具思维、客户思维、断点断层思维、闭环思维等，聚焦目标强化过程管控，不断激发发展新活力、释放发展新潜能、开拓发展新空间。 ——关于学院发展路径。发展定位、发展目标确定之后，必须靠发展路径来保证和落实。着眼学院长远发展，必须坚定走以学生为中心的发展之路，全面落实立德树人根本任务，发展为了学生、发展依靠学生、发展成果由学生共享，切实承担为党育人、为警育才的重大责任，着力培养造就堪当民族复兴大任的时代新人、新时代公安事业的可靠接班人。必须坚定走以教师为根本的发展之路，始终把教师队伍建设摆在重要位置，加强师德师风建设，推进绩效考核评价，优化教师队伍结构，着力建设一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超，精于教学、善于科研、工于实战的高素质教师队伍。必须坚定走创特色品牌的发展之路，聚焦江西红色资源的区位优势，人民公安发源地的历史优势，国家一流专业的学科优势，精细化理念的管理优势等，着力在“创特色、扬优势、争先机、求实效”上下功夫，坚定走特色品牌发展之路。 三、学院发展具体举措 “十四五”时期是学院爬坡过坎、转型升级的关键时期，进则赶超跨越、滞则掉队落伍。当前，学院发展蓝图已经描绘，目标十分明确，路径非常清晰，关键是抓好贯彻落实。全体教职工既要锤炼勇担当的铁肩膀、宽肩膀，也要练就抓落实的真功夫、硬功夫，把工作的着力点真正放在学院长远建设和发展上，放在研究解决存在的突出问题上，在解决问题中抓落实、求发展。要有明确的时间表和清晰的路线图，运用新理念、新方法，推动各项工作更有质量、更高水平。具体来说，要在以下“六抓”上下真功、求实效。 （一）抓领导带头促发展，确保正确的办学方向。工作好与坏，全靠领导带，领导干部的言行是无声的命令，起着示范和表率作用。要实现学院高质量发展，更要领导带头思发展、谋发展、抓发展，发挥好示范引领作用。学院发展至今，就是一届又一届领导班子带头奋发努力，打下了良好的基础。然而现实工作当中， 也还存在着领导专心谋事、精心干事、潜心成事不足的问题。上有所率、下有所进，上有所行、下有所仿，领导要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，“关键少数”担负关键责任，“关键少数”要起关键作用。 一是坚持领导带头讲政治。学院各级领导，要带头展现出不一般的政治站位、不一般的责任担当，努力把江警打造成最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲奉献的地方。要带头坚持党对公安工作、教育工作的绝对领导，从根本上增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”；要带头落实党委领导下的校长负责制，坚持党委把方向、抓大局，确保正确的办学方向；要带头坚持党对意识形态工作的领导权，旗帜鲜明、敢抓敢管，坚决反对和抵制各种错误观点，决不允许在学院讲台上出现违背党和国家大政方针、违背宪法法律的言行。 二是坚持领导带头强作风。要强化科学民主决策，切实增强领导干部科学决策、民主决策、依法决策的意识，坚持重大问题和重要事项由集体讨论决定，进一步完善“双代会”制度、重大决策征求意见制度、学术委员会制度等，为全面开创学院事业发展新局面做出积极贡献。要强化务实担当作为，坚持从实际出发，深入师生当中，了解问题、研究问题、解决问题，自觉做“不忘初心、继续前进”的践行者，强化政治担当、责任担当、纪律担当、发展担当，把思想统一到干事业上，把精力用到做实事上。要强化改革创新破题，把握公安工作和高等教育的发展规律，深化办学体制和教育管理改革，充分激发学院事业发展生机活力，立足当前、谋划长远，取得发展的主动权，以先进的管理理念、方法、举措推动学院跨越式高质量发展。 三是坚持领导带头抓落实。要对标先进抓落实，瞄准国内先进高校，聚焦师资队伍、人才培养、学科建设、专业课程建设、服务公安工作能力、对外合作等方面，全面查找短板差距、认真分析问题原因，明确追赶目标、奋力提升超越，引领带动广大教职员工努力争创一流业绩。要创新工作机制抓落实，完善岗位设置、聘用、考核、绩效分配“四位一体”的制度体系，构建以岗位绩效考核为重点的校内薪酬分配体系，建立完善以分类管理为基础、能力业绩为导向的考核评价机制，推动个人与学院的融合发展。要提升能力水平抓落实，各级领导干部要要加强学习、锤炼本领，自觉强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全面提高推进学院高质量发展的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、教学科研能力。 （二）抓特色品牌促发展，努力实现创建全国重点公安院校的目标任务。对照创建全国重点公安院校的申报条件，要创建特色型重点公安院校，既要扬优势、补短板，更要创特色。从全国公安教育发展现状来看，学院办学优势还不明显，特色不够鲜明。江西在全国拥有丰富的红色资源，为公安忠诚教育提供了得天独厚的条件，我们要充分利用好。同时我们也应看到，在学科专业建设上优势还不充分，国家一流专业只有“一枝独秀”，国家一流课程仍然是空白，在服务实战方面理论和实践衔接还不够紧密，将严重制约我们创建重点公安院校。为此，要着重从以下三个方面创特色品牌，来努力实现创建目标。 一是创建政治建警特色。要发挥红色资源的公安政治教育功能，充分挖掘和传承江西红色基因，整合省内红色资源，借力发力，打造公安忠诚教育江西样板；要提升政治轮训成效，在课程设置、教学方法上不断创新，更好地服务公安政治工作和公安政治工作队伍建设，扩大在全国的影响力，为建设中国公安政治学院奠定基础；积极探索公安政治教育的新路径，加强与省内红色教育基地、设区市警校的合作，创建有影响的公安院校特色红色网站，争取挂牌成立全国公安机关干部红色教育基地。 二是创建学科专业特色。巩固国家一流专业经济犯罪侦查专业建设点的优势地位，发挥其师资、科研、人才培养优势，辐射带动其他专业发展，构建特定领域的特色学科专业群；坚持内涵式发展道路，推动学科专业提档升级，争取至2025年学院新增1-2个国家一流专业和特色专业建设点、1-2个省级一流专业和特色专业建设点，国家一流课程实现零突破；根据公安工作和社会发展需要，谋划协同融合发展的学科专业布局，着重培育开发建设公安政治工作、国家安全、网络安全管理、公安大数据技术等专业课程，储备相关专业师资，为相应专业申报打下基础。 三是创建服务实战特色。以校局合作为抓手，开展常态化、深层次、宽领域的校局合作，推动公安教育和公安工作深度融合，实现公安教育推动公安工作，公安工作又反哺公安教育；以实战需求为导向，强化课程内容与警务发展衔接，教学过程与办案过程对接，科研成果与警务效能对应，人才培养与实战需求融合，更好地服务全省公安工作和公安队伍建设；以点带面做样板，学院各教学系部与南昌市公安机关业务警种“结对子”，建立长效机制，形成资源共享、优势互补、良性互动的局面。 （三）抓质量管控促发展，落实立德树人根本任务。落实立德树人根本任务，要坚持价值塑造、能力培养、知识传授“三位一体”教育理念，“五育”并举，全员育人、全方位育人、全过程育人。当前在人才培养上有一些困惑和误区，为了公务员考试而忽略了专业知识的学习，因为专业的类别而强调警务化管理的差别，在就业上对普通专业重视不够等等。我们培养的人既要适应公安工作的需要也要适应经济社会发展的需要，既要传授知识也要传承文明，既要重视公安专业也要重视普通专业，既要重视理论也要重视实践。要坚持把政治过硬、作风过硬、业务过硬作为人才培养质量的检验标准，把立德树人贯穿教学、科研、学生管理各领域。 一是培养政治过硬人才。公安院校是培养公安事业后备力量的主阵地，以培养“党和人民的忠诚卫士”为首要政治任务，要把思想政治教育贯穿于教学管理的全过程，着力提高学生的政治素质，牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观，从源头上确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。要扎实开展全方位思想淬炼、政治历练和实践锻炼，大力推进习近平新时代中国特色社会主义思想系统进教材、进课堂、进头脑。在学生培养中切实做到用“两个维护”铸魂，用“四个意识”导航，用“四个自信”强基，为公安事业长远发展输送政治坚定、忠诚可靠、素质过硬的优秀人才。 二是培养作风过硬人才。通过严格实行警务化管理，深化“三规范一整治”专项工作，形成规范严谨的学习、训练和生活秩序，做到一日生活制度化、检查评比规范化、行为举止文明化，使学生养成自觉服从指挥，严格按照条令条规、规章制度办事的习惯，让警察职业精神根植于内心。处理好严管与厚爱的关系，把握好共性与个性的关系，控制好刚性和柔性的关系，解决好公安专业和普通专业分类管理问题，赋予警务化管理更多的内涵，做到以情感人、以理服人、以文化人。把思想政治工作和警务化管理深度融合，教学与警务化管理密切结合、服务与警务化管理紧密配合，让学生在思想上接受和认同警务化管理，行动上服从和遵行各项管理规定，自觉养成令行禁止、雷厉风行、吃苦耐劳、坚韧不拔的作风。 三是培养业务过硬人才。公安教育必须遵循高等教育规律与突出公安实战特色的关系，做到通才与专才的共存、并重，既要注重理论学习又要学会在实践中创新。对公安专业坚持实战理念引领育人导向，以专业知识为基础，以实战化教学为导向，突出实战能力培养。加强教师、教材和课程建设，完善“教、学、练、战”一体化人才培养模式，健全校局合作、协同育人机制，构建实验、实训、实习和实战有机结合的实践教学体系。对普通专业学生坚持面向社会需求，紧跟时代发展步伐，优化学生的知识结构，提高学生综合素质，不断提升学生综合实力、适应能力，培养社会有用之才。 （四）抓治理创新促发展，不断提升学院管理水平。管理在学院发展中发挥着保障、协调、参谋、激励等重要作用，在学院治理中起着纽带作用，是提升学院办学质量、水平的催化剂。当前我们存在有制度不遵循或制度不完善，有的人避开制度说事，有的人在钻制度漏洞上发力。同时还存在办事效率低下，解决问题办法不多，根本原因还是我们的思维还不开阔，理念还不够先进，管理停留在低层次，导致干事创业氛围不浓，创新驱动不足。要通过治理创新激发活力，提升管理水平破解问题。 一是健全完善制度。要以健全现代大学制度为目标，完善办学治校民主监督机制，用制度管权、以制度管人、靠制度管事。不完善的制度要进行修订，过时的制度要废止，缺乏的制度我们要制定，把理念变成制度，把标准变成流程，形成充满活力、富有效率、高度开放，更加有利于科学发展的管理体系。今年要以修订学院《章程》为牵引，启动学院各类制度的修订完善。在实施过程中，要注重精细化管理与制度完善并行，管理措施与目标任务匹配，管理结果与考核高度挂钩。 二是善于学习借鉴。他山之石，可以攻玉。我们在处理问题、破解难题的时候，要树立标杆思维，善于学习借鉴他人、他地的好做法、好经验，借助别人的智慧和才干，给自己一个更高的起点，减少了自己思考摸索的时间，避免了工作中走弯路，从而取得更好的工作成效。在学习借鉴过程中，要结合学院实际，加以消化吸收，并认真思考、积极探索、善于改进、敢于创新，以求学活用活，这样才能取得学习借鉴的好效果。 三是创新方法手段。信息化时代给我们的学习、工作生活带来无数的便利服务，我们每个人都要紧跟时代步伐，树立工具思维，去学会运用信息化的工具来服务自己。信息化工具的使用是一项服务自身的基本技能，对信息化工具的了解越全面，未来的工作便越得心应手，事半功倍。信息化工具的运用可以破解如何少开会、开高效的会等问题，简化办事程序，提高办事效率。随着时间成本大大减少，我们将有更多时间用于学习和思考与探究上，从而达到可持续发展的良性循环。 （五）抓风气转变促发展，营造干事创业的良好氛围。优良风气是一个单位文明程度的重要标志，是单位价值导向的集中体现，是一种精神力量、政治优势。当前学院不同程度存在一些不良风气：凡事明哲保身，事不关己、高高挂起，循私情不讲原则、碰到矛盾问题不敢去解决、会上不讲会后讲等等；干工作虚多实少，喜欢作秀而不是做事，说了就等于做了，做了就等于做好了，抓落实的硬功夫少；在看问题和处理问题的时候，从狭隘的个人经验出发，不是采取联系、发展、全面的观点，而是采取孤立、静止、片面的观点，因循守旧，不思进取。这些陈弊陋习在学院屡见不鲜，很大程度影响了学院的发展，必须坚决破除。 一是要破除好人主义。习近平总书记指出，对共产党人来说，“好好先生”并不是真正的好人。奉行好人主义的人，没有公心、只有私心，没有正气、只有俗气，好的是自己，坏的是风气、是事业。对于学院来说，好人主义表面上是“你好我好大家好”，一团和气，实际上是为了谋取个人的利益，败坏了学院的风气，损害了学院事业发展。每位干部、教职工要涵养公心、正气和担当，克服思想上的私心杂念，把学院事业放在第一位，对工作要敢于动真碰硬，要有“在其位谋其政，在其职尽其责”的履职意识，营造风清气正的干事创业氛围，真抓实干，抓出实效、干出实绩。 二是要破除形式主义。形式主义实质是主观主义、功利主义，根源在于政绩观错位、责任心缺失。要拿出真招实招，切实加强监督管理，防止出现以会议落实会议、以文件落实文件的现象。要坚决破除“说了”和“做了”、“发文件”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”、“工作分解了”和“任务完成了”、“做完了”和“做好了”的现象，在落实上要下真功、求实效。要通过强化目标与措施的匹配，注重结果管理，及时予以奖惩来破除形式主义，以真抓实干的实际行动推动学院各项工作提速提质提效。 三是要破除经验主义。学院经验主义主要体现停留在感性认识上，把一般当特色，工作停留在低水平低层次。我们必须转变思维观念，颠覆经验主义，不“为学术而学术”，更不能过度依赖资源要素并以此增长为动力。要从思想根源上找问题，冲破教条主义、本本主义和经验主义。干工作要靠经验，但不能陷入经验主义，一个人的经验是有限的，也不能生搬硬套。要从经验主义和自我感觉良好中解放出来，从惯性思维和日常工作中走出来，研究新情况，解决新问题，上升为理性认识指导行动，运用新理念、新技术、新思维、新方法找准问题、解决问题、谋划思路、求得突破。要以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，科学研判探索适合学校发展的实际路径和举措。 （六）抓服务保障促发展，为学院发展提供支撑。建设高质量的教师队伍，不仅是提升育人质量的需要，更是学校发展的源头活水。当前学院教师队伍存在有影响力的高层次师资不足，学历、年龄和学缘结构不够合理，专业专任（专职）教师分布不平衡，具有博士学历的教师所占比例较低等问题，将制约学院快速发展。师生是学校发展的主体，是学校一切工作的核心。一切为了师生，密切联系师生、真心服务师生、紧紧依靠师生，对师生的诉求和“急难愁盼”的问题，要通过思维的不断升级，树立无增长改善理念，不断改善办学条件，为吸引优秀人才、凝心聚力推进学院发展提供坚实保障。 一是加强师资力量建设。对照建设重点公安院校及审核评估的硬性要求，保证教师队伍在合理的结构比例范围内，以学院“三定”为契机，持续推动人才向教学科研一线流动；不断优化师资结构，加大高层次、特殊人才的引进力度，鼓励教师攻读博士学位，提升教师学历层次；深化校局合作，以实战为导向，加强“双师双能型”教师培养；通过完善实施绩效考评办法及专业技术岗位聘任考核办法，激发教师教学科研的动力；建立“名师工作室”，充分发挥名师的引领作用；完善教师专业发展培训机制，为教师发展、转型提供平台、创造条件，营造有利于教师可持续发展的良性环境。 二是不断改善办学条件。外争支持，力争上级主管部门的支持，适当扩大普通专业的规模，在政策和经费方面创造条件；内挖潜力，加大计划外培训，增加事业性收入，拓宽经费来源渠道；加强教学资源的保障，把学院有限的经费用在刀刃上，对现有老旧设备进行更新换代，改善教学条件；提高资金的使用效率，尤其是中央财政支持地方高校发展项目，绝不允许再出现资金被收回的情况；以共赢思维，加强校局、校企、校校合作，引进资源，补充办学条件；以集约、共享为主导，对学院资产进行科学配置，合理安排，突出重点，深挖内潜，优化办学条件。 三是坚持为师生办实事。积极落实从优待警各项政策，切实增强教师对公安教育职业的认同感、归属感、荣誉感，营造尊师重教的良好氛围，提升教师队伍的创造力、凝聚力、向心力和战斗力。密切联系师生，畅通与师生联系的渠道，建设线上服务大厅，倾听师生的诉求，做到有求必应。提升服务保障水平，为师生创造安心、舒适的学习育人环境，“让教师幸福地工作，让学生快乐地学习”，提升师生的幸福感和获得感。积极为师生办实事，继续开展好心系师生“同心计划”，尽力帮助教职工解决实际困难。此次教代会，共征集到有效提案18件，主要涉及到校园建设、人事、教职工福利等方面，学院会高度重视，认真研究，妥善解决。 各位代表，回望过去，我们有轻舟已过万重山的宽慰；立足当下，我们有人间正道是沧桑的坚毅；展望未来，我们有而今迈步从头越的豪情。机遇与挑战并存，我们要围绕学院第一届党代会和“十四五”规划绘就的蓝图，踔厉奋发作示范、笃行不怠勇争先，坚定信心、抢抓机遇，全力冲刺创建重点公安院校战略目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 |